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凯发一触即发召开2025年上半年工作会
发布时间：
2025-07-21 15:18
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7月17日上午，凯发一触即发召开2025年上半年工作会，传达学习化医集团半年工作会议精神，全面总结公司上半年工作进展，系统部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长秦彦平出席会议并讲话，党委副书记、总经理李大大主持会议。
总法律顾问、各总监汇报了上半年行经济运行、投资管理、质量管控、产品营销、法务风控等工作情况。
各分管领导分别通报并安排部署了分管领域重点工作。
党委副书记、总经理李大大传达化医集团2025年上半年工作会议精神；全面总结公司上半年生产经营、重点工作推进、年度目标完成情况；重点部署科学谋划“十五五”规划、精准发力市场攻坚、技术研发聚焦攻关、靶向施策止损治亏、加快落实项目建设、抓紧抓实安全环保等下半年主要任务。
党委书记、董事长秦彦平从资本运作“破冰”、经营销售“破局”、品牌建设“破滞”、研发创新“破茧”、内控管理“破题”等5项突破总结上半年取得的工作成效；深入分析当前国资国企深化改革的发展机遇，客观剖析公司存在的差距与不足，明确了下半年攻坚方向。
他强调
下半年是决胜全年目标的冲刺阶段，全体干部职工要凝聚共识、坚定信心、乘势而上，全力以赴打赢下半年攻坚战。
一
解放思想谋新局
摆脱传统经营管理模式中的“惯性思维”，将解放思想融入管理的各个环节、各项工作，从更长远、更全局的角度规划目标；
二
深化改革激活力
深化落实“三项制度改革”、全面推行“揭榜挂帅”、优化完善研发创新激励机制，构建多层次激励体系，全方位激发队伍活力动力；
三
紧盯市场抓经营
领导班子成员以上率下，深入市场参与调研、对接客户，获取一手信息，抢占市场先机；
四
下沉一线强管理
领导干部下沉工作一下，强化管理颗粒度，让措施更贴合实际需求，让决策部署真正落地见效；
五
多措并举抓研发
加强研发队伍建设，引进高层次人才，着力打造市级研发实验室，推进产学研融合，提升研发硬实力；
六
群策群力谋发展
鼓励全体员工围绕发展提“金点子”、针对问题摆“真情况”，建立 “建言必回应、好策必采纳” 的反馈机制，形成上下一心找路径、凝心聚力促发展的浓厚氛围；
七
严格落实中央八项规定精神强作风
教育引导干部职工牢固树立廉洁意识，守住红线底线，动真碰硬抓落实，为公司高质量发展提供坚强保障。
会议以“现场+视频”相结合的形式召开，公司领导班子成员，总法律顾问、各总监、全体中层管理人员参加现场会议；分子公司班子成员参加视频会议。
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